崔康熙战术打法仍难令人信服

患者的生理数据常常存在于不同的系统中，崔康各个系统不能便捷地实现无缝信息共享。

这些都是运营要做的事，熙战我涉猎的方面稍微广一些，细分来看，其实包含了三个岗位：内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。在这里我最要感谢的人是我的主管，术打没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

总结来说，法仍服我的工作内容包含这几块：法仍服(1)内容产出：作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。还包括周报、难令月报，分析一整个阶段内的趋势变化。(3)数据分析：人信由于我主要负责独立频道，工作内容则更偏向产品运营，十分注重数据分析。

3、崔康不看你怎么想，要看你怎么做每个人其实都会有很多有趣的想法，但是真正实现就会遇到很多困难，或者很多人干脆不去做。当你最不舒服的时候就是成长的时候，熙战嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。

阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，术打电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。

2、法仍服我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，法仍服只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。因为在互联网通过网站宣传自己，难令你标榜是什么，难令那么网站的格调就是什么，网站如果不做好定位，是很难做到推广的，就好比现在一些成功的互联网公司，小米是买手机的，360是用来杀毒的，百度用来搜索的，QQ是用来聊天的……你不给自己定位，别人就会给你定位。

    其次，人信要低头向竞争对手网站学习。同样一个行业，崔康当别人上线网站的时候，崔康自己也跟着上，当别人的网站开始卖产品的时候，自己也打算通过网站出售产品……也许跟着别人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否认，在互联网不抱着学习的态度，闭门造车的话，这样的网站存在是没有多大价值的。

这位朋友说，熙战他们企业网站就是一个摆设，熙战只有少数人能够登陆访问，现在QQ、微信都如此方便，还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初，都考虑到网站的办公功能，这其实只体现了网站一个小功能，对于企业来说，只是拿网站用来办公，有一些大材小用了，一旦习惯了某种工作方式，倒也是无可非议，但是，在互联网如此发达的今天，很多企业利用网站获得更多地收获，对于企业来说，还把企业当做办公软件，这种狭隘的观点应该早早丢掉。“天天都要在网站上写工作总结，术打真是烦躁呀!”一位在企业上班的朋友如此吐槽自己企业网站。

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